智慧經營/台糖董事長陳昭義改變公司文化留住人才 | 加油地圖
![智慧經營/台糖董事長陳昭義改變公司文化留住人才](https://i.im.ge/2022/11/08/2BMtk1.article-633534f26ea01.jpg)
2021年5月20日—台糖董事長陳昭義從事公職近30年,也在2013年及2019年兩度擔任台糖董座,對行政經歷及台糖經營十分熟悉。他坦言,能再次領導台糖備感意外,但也準備好 ...
![智慧經營/台糖董事長陳昭義改變公司文化留住人才](https://i.im.ge/2022/11/08/2BMtk1.article-633534f26ea01.jpg)
台糖董事長陳昭義從事公職近30年,也在2013年及2019年兩度擔任台糖董座,對行政經歷及台糖經營十分熟悉。他坦言,能再次領導台糖備感意外,但也準備好面對台糖新挑戰,更提到台糖人才斷層問題早已發生,要留住年輕人首重讓大家看到公司未來性。
資歷豐富 熟捻政策法規陳昭義曾任職經建會、工業局及國營會等政府部門,特別談到在俗稱「財經小內閣」的經建會時,負責攸關台灣數十年經濟發展的項目,更有機會與時任行政院長俞國華及行政院政務委員李國鼎共事,讓他備感珍惜。
陳昭義於2013年擔任台糖董座後,過去在政府部門的歷練對他有諸多幫助,後續在台糖都派上用場。
例如,因為經手過政策且對法規熟捻,能迅速配合科學園區劃設、綠能發展及高鐵建設等國家級政策;國營會業務經驗讓他擔任董座後更容易從公司及工會角度思考;工業局任職接觸業界,加深後續台糖與業界互動。
陳昭義細數,首次擔任台糖董座時,成功讓台糖事業部從一年虧損21億元到最後轉虧為盈、建置台糖食品安全管理系統,以及收回台灣糖業協會等,讓他覺得任內功德圓滿。
正因首任圓滿,陳昭義坦言,自己2019年再度擔任台糖董座相當意外,但隨即做好準備,迎接循環經濟及太陽光電兩項新政策挑戰。
隨著政府將循環經濟納入「5+2產業創新計畫」,台糖也在各項業務提倡循環經濟,如屏東東海豐養殖場改建後成為循環經濟的範例,不僅透過豬糞實施沼氣發電,更能減少養豬業常被詬病的難聞異味,未來台糖旗下養豬場都將比照辦理。
另外,台南牡蠣殼廠將廢棄牡蠣殼回收製成碳酸鈣,目前可使用在飼料及肥料,未來將朝向食品級、化學品級及醫材級等運用。
陳昭義說,「牡蠣殼廠或許不覺得有什麼了不起,但你去看看布袋街道已經改觀了」,不再因棄置牡蠣殼而發臭。
而在太陽光電方面,陳昭義說,光電最大的限制來自土地,...