角色轉換 | 加油地圖
2016年8月10日—文/劉建隆(荒野保護協會秘書長,自然名:松雀鷹)任何改變,都會是一個新的起點。從2007年2月正式接觸荒野開始,由親子團的外圍份子、活動總召、導 ...
文/劉建隆(荒野保護協會秘書長,自然名:松雀鷹)
任何改變,都會是一個新的起點。從2007年2月正式接觸荒野開始,由親子團的外圍份子、活動總召、導引員、團長逐漸走進親子團團隊的核心,現在再由志工轉換為專職,這荒野路上確實多元精彩、也有著不同的人生體驗,與其說是辛苦的開始,不如說是人生即將豐富、也更為富有。
此刻,確是淬勵心志的絕佳時刻,挑戰才剛要開始,內心有著些許的自我期許,挽著堅定的信念、帶著自詡是荒野店小二的心情粉墨登場。過去喜歡與夥伴們分享《如何移動富士山》這本書的概念,凡事回到自己、回歸初心,當自己轉換角度、改變位置、方向和心態的時候,富士山就會跟著移動。
只緣身在此山中,「當下」確實是件重要的事,無論是演員或是戲棚下的觀眾,到底該如何入戲呢?端看自己用的是甚麼樣的心情和怎樣的角色認定。五月中旬在與月梅老師聊過之後,當下決定接受邀約擔任秘書長的同時,熱情與使命感同時升溫。而松雀鷹的人生大戲即將揭幕上演,荒野店小二就此展店開張。從親子團志工轉換角色,服務的面向擴大、生活的目標也更為聚焦,銜著夥伴們的信任與支持,依循馬斯洛的需求理論蓄勢待發、拙步前行。
在既有的基礎上,持續精進優化,是接棒的人該要做的事。荒野前輩走過21 個年頭的經驗是珍貴的,而站在巨人的肩膀上還有那些要做的事呢?為了荒野的願景與目標,所用心策劃思考的行動與任務,都只是方法和手段而已,重要的是我們做了哪些事來支持,用怎樣的心情去面對。關注環境、友善大地是荒野人的共同信念,因為有著龐大會員及志工的能量,荒野才能在環境保護的議題上擔任領頭羊的角色,引領著民眾積極務實地推動各項環境議題及專案工作,過去是、百年後亦是。
需求引導供給,是服務市場的機制。秘書處因服務會員與志工而設置,旨在支持協助相關會務運作及行政事務推動。目前的編組,是依照任務及功能性質,分別配屬派任在各分會、總會各部及合作專案執行工作上,歷來都能適時適切地達成任務,亦獲肯定與好評;未來,除了會再精進提升服務效能外,另承理事長月梅老師指導,積極安...